仕事の選り好み、不平・不満・愚痴、受け身で指示待ちなど、組織において好ましくない姿勢の部下。注意・指導をしても改善が見られず、気づけば新たな問題も発生….。部下側に問題がある場合もあれば、上司側に問題がある場合もあります。
本資料では、上司側の問題に焦点をあて「人事部門として検討すべき管理職への教育」をまとめています。
<資料の内容>
1.問題の本質を考える
個人の問題なのか?組織の問題なのか?
2.緩やかな変化に気づくためのヒント「認知バイアスの存在」
3.一般的に見た「管理職者への教育提供頻度」
4.本質的な課題解決を図るための多面的な取り組み
5.エルティヴィーがご支援できること
<こんな方にオススメです!>
・ 同じ組織で絶えず問題が発生し、解決策を探している人事担当者
・ 組織風土の刷新を図りたい経営者
・ 自身の組織統括力に不安を感じている管理職者
.png)

