大学新卒社員の離職率は３年３割と言われています。少子高齢化により生産年齢人口は減る一方。年々厳しさを増す採用活動の中で苦労して採用した人材は、活躍する人材へと育成したいもの。ビジネスを取り巻く環境は10年前とは大きく変わってきています。VUCA時代に営業職新入社員がぶつかる「４つの壁」と、それぞれの対処法について本資料にまとめています。新入社員の離職・定着化に課題を抱えていらっしゃる企業さまは是非ご覧ください。 ダウンロードはこちらから

様々な研修会社が提供している「営業研修」。どのような違いがあるか分かりづらいと感じたことはありませんか？本資料では、当社の考える「営業力」とはどのような能力を指すのか、当社がどのような考え方に基づき営業研修を構築しているのか、受講後の受講者の反応やご提供できるラインナップなどを1つの資料にまとめております。 ダウンロードはこちらから ＜資料の内容＞・エルティヴィーの人材育成方針・営業研修3つの強み・当社の研修導入による受講者満足度の変化

個人や組織が成長するためには目標設定が欠かせません。達成すべき具体的な内容や数値を定め、取り組む意義や具体的な行動を明確にしていく必要があります。しかし、目標を設定しても未達に終わってしまうという悩みを抱える人が多くいます。本資料では、目標未達の理由別に活用できるフレームワークをご紹介しております。詳しくはぜひダウンロードしてご覧ください。  ダウンロードはこちらから ＜資料の内容＞・目標設定を行うメリット・目標が未達となってしまう5大

新規採用者の早期離職問題が多くの企業にとって課題となっている今、離職防止・早期戦力化の観点から「オン・ボーディング」を取り入れる企業が増えてきました。これから導入を検討する企業にとってどのように取り組めばよいのか、どのようなポイントがあるのかを本資料ではお伝えしております。詳しくはぜひダウンロードをしてご覧ください。 ダウンロードはこちらから ＜資料の内容＞・オン・ボーディングプログラムとは？・なぜ今注目を集めているのか？・オン・ボーデ

“人的資本”　“パーパス経営”　“リスキリング”といった言葉が注目されているのはなぜか？背景にあるのは人材版伊藤レポートの存在。従業員の持つ知識や能力は企業にとって「資本」であり、上場企業に対して【人的資本】に関する情報の開示が求められるようになっていきます。具体的に企業は何にどう取り組むべきなのか？について、本資料では、人材版伊藤レポートおよび人材版伊藤レポート2.0のポイントを簡潔にまとめています。 ダウンロードはこちらから ＜資料