パートナー企業のサイコム・ブレインズ株式会社の内藤氏と、 伊東＠企業研修講師、研修レクチャーを拝見しました。 まずは、前回の研修のフィードバックから。 「流れはどうでしたか？」 「ねらいどおりですね」 「タッチは良いと思いますよ」 講師が、研修を思い出して、自分自身に フィードバックができるように また担当としては、講師・プログラムの 出来を確認できるように、 『質問』『答え』を繰りかえして 順々にチェックしていきます。 キーワードは『しゃべりすぎない』 投げかける言葉は、簡潔に、的確に。 相手が、考えを整理できる「間（ま）」を邪魔しない。 「デキる営業は、質問力が違う」 「カリスマ講師は、質問力がスゴイ」 と聞いてはいましたが、実際に目の当たりにすると こきち的にも、なるほどぉぉぉ！！ 内発的な気づきが、炸裂しました。 (@_@) 続いて、次の研修のレクチャーへ。 今度は講師イトーから、質問が次々と出てきます。 「これは？」 「そこに焦点を当てると、受講者に伝わりやすい」 「ここはデモを見せた方がよいですかね？」 台詞、アクション、落としどころ 配布物や小道具が、受講者にとって どう意識付けになるのか？ 依頼の企業様の意図（要望） 受講者のキャラクター像や 全体のクラスのレベル感 研修までの学習素材の確認。 なるほど、なるほど…　　( ..)φメモメモ 企業と講師を繋ぐ『担当』 プログラムと受講者を繋ぐ『講師』が 受講者の反応を想定しながら、 進行表とプログラムを細かく検証。 成果を生むコミュニケーション。 質の良い会話は、たぶん 「しゃべりすぎないという質問の力」 が欠かせないのですね。