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「わかる」と「できる」は違うのだ

3月1日から12日間連続で(!)あちこちの企業を渡り歩いて 講師業が続く伊東社長を囲んで、ジジ&ババにて、HB女子会を開催(^^
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今日のネタテーマはコレ! 「伝わらない人には、どうしたら伝わる、か?」 「伝わらないことをどう伝えるか?」 ・外発的”気づき”を促せる言葉を言い続ける ・内発的”きづき”に蓋をしてるモノを探す ・有効なモデリングを示唆してみる でも、どれもこれも、受け手が素直に っていうことが前提になるもので、 受け手に変化に対する抵抗があると、 「うーん。難しいかも…」と答えが出なくなりました。 さすがは教育研修をやっている会社…と言いたいところですが 一番盛り上がったのは、上手なモデリングのやり方で イトー社長が言った台詞と、その後のモノマネ(笑) 「その人になりきるために」 「その人のぬいぐるみを着るイメージ」 「手足を入れて装着。ファスナーあげて、スイッチオン!」 「もしぃもしぃぃぃぃ。EDですけどぉぉぉぉ」 スタッフのEDさん、ITさんのモノマネは、最高でした。
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かつて”堀井会長のぬいぐるみを装着”して行った 研修を見て、昔の知り合いが、イトー社長に こう言ったそうです。 「いやぁ。そっくりやね。堀井さんがそこにいると思った」 自分にはないこと。 自分に足したいこと 良いと思ったことは、そっくり真似してみる。 そうすると、なりたい自分に近づく 手がかりみたいなものが得られるみたいです。 実際にやってみないと、わからないことって たくさんあるのかもしれないです。 ”知識”として知っていることは、 それを”実際”にやれることではない。 わかる、と、できる、は全く違う。 知ってるだけでは、何も変わらないんですね。 でも社長。 モデリングしたら、そっくりって褒められて 本当は喜ぶべきだろうけど、嫌だったそうです。 あくまで自分らしくありたいという思いと 自分にないものを取り入れる覚悟と勢い。 その折り合いをどうするのか、 悩ましい問題だなーと思ったそうです。 わかると、できる。 その間には、深い河があるんですねぇ。 きっとそこに、自分で橋を架けられた人が、 なりたい自分になれるんでしょうね。

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  1. SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    はじめてコメントさせていただきます。
    「実際にやってみないと、わからないことってたくさんあるのかもしれないです。
    知識として知っていることは、
    それを”実際”にやれることではない。
    わかる、と、できる、は全く違う。
    知ってるだけでは、何も変わらない」
    知ってるだけでは、何も変わらない・・行動あるのみなんですよね。
    この記事を見て少し勉強になりました。

  2. By HOLOSーBRAINS

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    職場人間関係さま
    はじめまして。
    HBこきちと申します<(_ _)>
    せっかくコメントくださっていたのに
    仕組みに気づかず(爆)お返事できずで
    申し訳ありませんでした。
    業務的に、アウトプットするために、
    猛烈にインプットする毎日なのですが
    「まぁ理解できたかなー」と思ってみて、
    実際に自分でやってみると、
    全然できないことに、気づくばかりで、
    愕然とすることが、多々ありますねー
    (ToT)/~~~
    「わかる、とできる、は違う」
    違いのわかって、
    「できる、まで、わかろう」
    とする人間で、ありたいもんです。
    わほ(^ム^)

  3. By HOLOSーBRAINS

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    職場人間関係さま
    はじめまして。
    HBこきちと申します<(_ _)>
    せっかくコメントくださっていたのに
    仕組みに気づかず(爆)お返事できずで
    申し訳ありませんでした。
    業務的に、アウトプットするために、
    猛烈にインプットする毎日なのですが
    「まぁ理解できたかなー」と思ってみて、
    実際に自分でやってみると、
    全然できないことに、気づくばかりで、
    愕然とすることが、多々ありますねー
    (ToT)/~~~
    「わかる、とできる、は違う」
    違いのわかって、
    「できる、まで、わかろう」
    とする人間で、ありたいもんです。
    わほ(^ム^)

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